แผนสำรองความสามารถพิเศษ
* ปรับปรุงความตรงต่อเวลาและประสิทธิผลของการฝึกอบรมพนักงาน
* ความรู้สึกของความสามารถและความภักดีของพนักงานดีขึ้น
ในแง่ของการลาออกของพนักงาน บริษัทได้เปลี่ยนจาก passive เป็น active และควบคุมอัตราการลาออกของพนักงานระหว่าง 10% ถึง 20%
สำหรับตำแหน่งเทคนิคหรือตำแหน่งการจัดการ ให้สำรองบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุด 3-5 ตำแหน่ง สำหรับตำแหน่งที่ไม่สำคัญ จะมีวิธีในการสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมในเวลาที่จำเป็น