แผนการสำรองความสามารถ
* ปรับปรุงความทันเวลาและประสิทธิผลของการฝึกอบรมพนักงาน
* ความรู้สึกของความสามารถและความภักดีของ Mployees ได้รับการปรับปรุง
ในแง่ของการหมุนเวียนของพนักงาน บริษัท เปลี่ยนจากพาสซีฟเป็นที่ใช้งานอยู่และควบคุมอัตราการหมุนเวียนของพนักงานระหว่าง 10% ถึง 20%
สำหรับตำแหน่งทางเทคนิคหรือตำแหน่งการจัดการให้สำรองพรสวรรค์สูงถึง 3-5; สำหรับตำแหน่งที่ไม่สำคัญมีวิธีการรับสมัครคนที่เหมาะสมในเวลาเมื่อจำเป็น