แผนสำรองผู้มีความสามารถพิเศษ
* ปรับปรุงความตรงต่อเวลาและประสิทธิผลของการฝึกอบรมพนักงาน
* ความรู้สึกถึงความสามารถและความภักดีของพนักงานดีขึ้น
ในแง่ของการลาออกของพนักงาน บริษัทเปลี่ยนจาก Passive เป็น Active และควบคุมอัตราการลาออกของพนักงานระหว่าง 10% ถึง 20%
สำหรับตำแหน่งทางเทคนิคหรือตำแหน่งผู้บริหาร สำรองผู้มีความสามารถได้มากถึง 3-5 ตำแหน่ง สำหรับตำแหน่งที่ไม่สำคัญ มีวิธีคัดเลือกคนที่เหมาะสมได้ทันเวลาเมื่อจำเป็น